Equipes dirigeantes, découvrez comment allier efficacité et engagement avec Dir'Optim

Transformez votre équipe en un phare de performance et d’harmonie.

Fédérer, avoir l’esprit d’équipe et l’incarner permettent d’être deux fois plus créatifs et d’aller plus loin. Donner le rôle parfait à chacun pour que chacun puisse être acteur et contribuer à la réalisation de grands projets.

De plus, la probabilité que les membres d’une équipe qui collabore restent dans une entreprise par rapport à leurs homologues isolés est de 65% (étude LinkedIn de 2023).

Quand vous dirigez une entreprise seule, les journées sont ponctuées de moments délicats, de déceptions et de petites et grandes victoires. Les choses ne sont pas simples.

Quand vous devez diriger une entreprise à plusieurs, les choses se corsent encore plus.

Je vous accompagne

Je suis Fanny Reghelin, coach certifiée ICF et forte d’une expérience de plus de 20 ans à des postes de direction.

Sous l’impulsion de mes clientes entrepreneures et dirigeantes et en repensant à mon passé de cofondatrice d’une entreprise à forte croissance, j’ai voulu créer une offre qui correspond parfaitement aux besoins spécifiques des équipes dirigeantes.

J’ai d’abord souhaité trouver un outil qui permette une analyse fine des comportements de l’équipe sans pour autant mettre les individus dans des cases (j’ai horreur de cataloguer les gens et de les mettre dans des cases).  Après beaucoup de recherches, d’analyses, de tests, je me suis certifiée à l’outil DISC et Forces Motrices de Assessment 24*7 ainsi qu’au profil Real du Neurosensorial Institut. 

Combiné à des approches individuelles et de la formation, j’ai mis au point un processus pertinent aux résultats éprouvés.

Depuis, je propose une approche innovante et personnalisée qui répond aux enjeux des équipes dirigeantes :

Aligner des personnalités fortes où chacun est expert de son domaine.
Cultiver une vision commune pour unir les forces en présence.
Faire de votre diversité votre plus grande force.
Piloter votre entreprise vers un avenir prometteur malgré les tempêtes.

Vous avez tenté plusieurs approches pour résoudre vos défis quotidiens. De séminaires en team building, vous n’avez pas encore trouvé ce qui manque pour faire de votre équipe un collectif d’individus soudés qui savent donner le meilleur d’eux même à la réalisation d’objectifs communs !

Et si je vous dis que la solution est proche ?

Quoique vous entrepreniez, la magie opère quand chaque leader prend pleinement conscience de sa contribution unique et que chaque voix trouve sa place au sein de l’équipe.

Imaginez une équipe dirigeante où la communication est fluide, où les réunions se déroulent avec une fluidité efficace. Une équipe où l’harmonie règne, permettant à la confiance et l’innovation de prendre place. C’est ce que je vous propose.

1 : Découverte : nous nous rencontrons pour définir ensemble l’objectif de la démarche.
2 : Envoi de questionnaires en ligne à chaque membre de l’équipe.
3 : Présentation du modèle DISC et Forces Motrices à l’ensemble de l’équipe qui permet de le comprendre.
4 : Analyse de chaque profil individuel.
5 : Entretiens individuels confidentiels de 2h pour débriefer sur les résultats des questionnaires.
6 : Envoi des rapports individuels : chaque membre de l’équipe reçoit par email son rapport complet et confidentiel d’une trentaine de pages.
7 : Analyse du profil de l’équipe dans ses fonctionnements et ses comportements.
8 : Formation d’une demi-journée en équipe pour découvrir comment communiquer selon les principes du profil DISC.
9 : Débriefing et analyse en équipe du rapport DISC et Forces Motrices de l’équipe afin d’améliorer la collaboration et la coopération.
10 : Envoi par email du rapport d’équipe complet d’une quarantaine de pages.

Comment se déroule le processus ?

En option : Une démarche de coaching professionnel peut être engagée pour permettre aux collaborateurs d’améliorer certains comportements mis en lumière au travers du processus.