Fédérer, avoir l’esprit d’équipe et l’incarner permettent d’être deux fois plus créatifs et d’aller plus loin. Donner le rôle parfait à chacun pour que chacun puisse être acteur et contribuer à la réalisation de grands projets. De plus, la probabilité que les membres d’une équipe qui collabore restent dans une entreprise par rapport à leurs homologues isolés est de 65% (étude LinkedIn de 2023)
Processus DISC : des équipes
souriantes et performantes !
Améliorer la communication, la collaboration et la coopération des équipes pour une meilleure performance individuelle et collective.
« Se réunir est un début. Rester ensemble est un progrès.
Travailler ensemble est la réussite.«
Henry Ford
Et si travailler ensemble était le début
ou la continuité de votre réussite ?
Le processus que je vous propose au travers de cette intervention en entreprise a de multiples avantages tant au niveau du management que de la réduction du turn-over ou de la performance des équipes.
Vous constatez que vos équipes manquent de motivation, les collaborateurs démissionnent, le chiffre d’affaires baisse, le nombre de projets diminue, l’ambiance générale pourrait être améliorée, certaines relations sont tendues…
Vous avez du mal à emmener vos équipes avec vous pour redresser cette situation qui vous échappe ou, dirigeant, vous avez conscience que le manager de l’équipe n’y arrive plus.
Vous voulez :
- Des équipes performantes qui participent activement à l’augmentation du CA
- Des collaborateurs autonomes, motivés et engagés
- La réduction des conflits
- La maximisation et l’optimisation des profits
- Une meilleure communication
- Plus de collaboration et/ou de coopération
- La réduction du turn-over de vos équipes et une plus grande stabilité des équipes
- Une ambiance de travail qui attire les talents et qui les fidélise
Je vous propose de découvrir un processus complet basé sur le DISC® et Forces Motrices, un outil d’analyse des comportements des individus et des besoins qui les motivent. C’est une grille de lecture qui n’est pas figée et ne donne pas « d’étiquette » aux collaborateurs. Il n’y a pas de bon et de mauvais profil DISC et Forces Motrices. Il est un des piliers des outils du manager et du dirigeant pour motiver, fédérer, communiquer…
J’utilise souvent le DISC et Forces Motrices dans mes coachings pour accompagner mon client dans la connaissance de lui-même, et aussi au sein des équipes pour leur permettre de comprendre ce qui ne va pas et trouver les solutions adéquates.
Ils l'ont fait !
Cet outil permet notamment
au manager et ses collaborateurs de :
- Mieux connaître leurs fonctionnements, réactions et besoins
- Comprendre que chaque membre de l’équipe a des besoins différents
- Comprendre les comportements des collaborateurs
Pour :
- Améliorer leurs interactions (communiquer pour se faire comprendre par exemple)
- Améliorer leur collaboration et leur coopération
- Rendre l’équipe autonome et performante
Comment se déroule le processus DISC
que je vous propose de vous mettre en place ?
J’ai créé ce processus grâce à mes compétences et connaissances afin de le rendre efficace et agréable à vivre pour les collaborateurs. Ma double approche de coach professionnelle certifiée RNCP et ICF et de praticienne certifiée DISC® et Forces Motrices me permet de l’adapter aux objectifs de l’entreprise.
J’ai une vision globale et suis à même de permettre les prises de conscience et les questionnements nécessaires à l’amélioration du fonctionnement et des relations interpersonnelles de l’équipe.