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Processus DISC : des équipes
souriantes et performantes !

Améliorer la communication, la collaboration et la coopération des équipes pour une meilleure performance individuelle et collective.

« Se réunir est un début. Rester ensemble est un progrès.
Travailler ensemble est la réussite.« 
Henry Ford

Fédérer, avoir l’esprit d’équipe et l’incarner permettent d’être deux fois plus créatifs et d’aller plus loin. Donner le rôle parfait à chacun pour que chacun puisse être acteur et contribuer à la réalisation de grands projets. De plus, la probabilité que les membres d’une équipe qui collabore restent dans une entreprise par rapport à leurs homologues isolés est de 65% (étude LinkedIn de 2023)

Et si travailler ensemble était le début
ou la continuité de votre réussite ?

Mon processus DIS permet d'améliorer le management et la performance ainsi que de réduire le turn-over.

Le processus que je vous propose au travers de cette intervention en entreprise a de multiples avantages tant au niveau du management que de la réduction du turn-over ou de la performance des équipes.

Vous constatez que vos équipes manquent de motivation, les collaborateurs démissionnent, le chiffre d’affaires baisse, le nombre de projets diminue, l’ambiance générale pourrait être améliorée, certaines relations sont tendues…

Vous avez du mal à emmener vos équipes avec vous pour redresser cette situation qui vous échappe ou, dirigeant, vous avez conscience que le manager de l’équipe n’y arrive plus.

Vous voulez :

  • Des équipes performantes qui participent activement à l’augmentation du CA
  • Des collaborateurs autonomes, motivés et engagés
  • La réduction des conflits
  • La maximisation et l’optimisation des profits 
  • Une meilleure communication
  • Plus de collaboration et/ou de coopération
  • La réduction du turn-over de vos équipes et une plus grande stabilité des équipes 
  • Une ambiance de travail qui attire les talents et qui les fidélise 
Le processus DISC que je propose favorise l'autonomie, la performance, la communication, la coopération et l'harmonie.

Je vous propose de découvrir un processus complet basé sur le DISC® et Forces Motrices, un outil d’analyse des comportements des individus et des besoins qui les motivent. C’est une grille de lecture qui n’est pas figée et ne donne pas « d’étiquette » aux collaborateurs. Il n’y a pas de bon et de mauvais profil DISC et Forces Motrices. Il est un des piliers des outils du manager et du dirigeant pour motiver, fédérer, communiquer…

J’utilise souvent le DISC et Forces Motrices dans mes coachings pour accompagner mon client dans la connaissance de lui-même, et aussi au sein des équipes pour leur permettre de comprendre ce qui ne va pas et trouver les solutions adéquates. 

Ils l'ont fait !

La formation DISC a permis à l’équipe de communiquer efficacement et de booster sa cohésion. Le professionnalisme, l’écoute, la disponibilité et la bienveillance de la formatrice ont été fortement appréciés. Je recommande vivement ce parcours.

Céline ArthodResponsable formation Groupe - ABMI

Cet outil permet notamment
au manager et ses collaborateurs de :

  • Mieux connaître leurs fonctionnements, réactions et besoins
  • Comprendre que chaque membre de l’équipe a des besoins différents
  • Comprendre les comportements des collaborateurs

Pour :

  • Améliorer leurs interactions (communiquer pour se faire comprendre par exemple)
  • Améliorer leur collaboration et leur coopération
  • Rendre l’équipe autonome et performante

Comment se déroule le processus DISC
que je vous propose de vous mettre en place ?

1

Découverte

Nous nous rencontrons lors d’un entretien préalable afin de déterminer l’objectif de la démarche.
2

Envoi des questionnaires

J’envoie par email 2 questionnaires en ligne DISC® et Forces Motrices à chacun des membres de l’équipe.
3

Explication du DISC

Après que chacun a répondu aux questionnaires, j’explique le modèle DISC et Forces Motrices à l’équipe entière pendant environ 1h.
4

Analyse

J’analyse chacun des profils.
5

Entretiens personnels

Je reçois individuellement chaque collaborateur pour un entretien de débriefing sur leur profil personnel DISC® et Forces Motrices pendant environ 2h.
6

Envoi des rapports individuels

Pour donner suite à cet entretien, j’envoie à chaque membre de l’équipe son rapport complet et confidentiel d’une trentaine de pages sur son profil individuel.
7

Analyse

J'analyse le profil DISC et Forces Motrices de l'équipe.
8

Formation

Je vois de nouveau l’équipe entière dans le cadre d’une formation d’une demi-journée pour découvrir comment collaborer avec le DISC et Forces Motrices.
9

Debriefing / Coaching

Pour faire suite à cette formation, j’organise un débriefing d’une demi-journée en équipe pour améliorer la communication et la coopération des collaborateurs.
10

Envoi du rapport d'équipe

Pour clôturer le processus, j’envoie par email un rapport complet du profil DISC et Forces Motrices de l’équipe.
11

En option

Une démarche de coaching peut être engagée pour permettre aux collaborateurs d’améliorer certains comportements mis en lumière au travers du processus.

J’ai créé ce processus grâce à mes compétences et connaissances afin de le rendre efficace et agréable à vivre pour les collaborateurs. Ma double approche de coach professionnelle certifiée RNCP et ICF et de praticienne certifiée DISC® et Forces Motrices me permet de l’adapter aux objectifs de l’entreprise. 

J’ai une vision globale et suis à même de permettre les prises de conscience et les questionnements nécessaires à l’amélioration du fonctionnement et des relations interpersonnelles de l’équipe.

Je serai ravie de vous rencontrer pour répondre à vos questions,
contactez moi pour en savoir plus.

« Ne communiquons plus pour répondre ou pour nous justifier.
Communiquons pour comprendre (et se faire comprendre) »